李德平 周道彬
　　七月的合肥明珠大道，细雨裹着热浪。清晨六点半，项目经理赵亮亮蹲在现浇基坑边上，一手举着图纸，一手教导现浇箱涵支护体系如何转换。身边围了一圈作业人员，他嗓门不大，说话却硬气：“今天还是那句老话，安全是红线，质量是底线，标准是生命线。咱支部建在项目上，党员就得第一个把线守住。”这是上铁建工（集团）公司“支部建在项目上”的寻常一天。从盐城大丰港、芜湖塔桥、义乌苏溪三个项目试点，到如今合肥明珠大道、诸暨东多式联运基地等重点项目全面推开，党建工作不再是会议室里的台账，而是工地上的汗珠子、混凝土里的硬杠杠。
　　一线有了“主心骨”，攻坚不再难
　　“支部没扎到工地之前，项目部像个小机关，遇到事儿还得往分公司跑。”项目经理宣海龙说。现在不一样了，“13611”工作法让项目部有了实实在在的决策权。
　　啥是“13611”？一个目标——工程优质、干部优秀；三项机制——党建引领、安全保障、管理推进；六项基本制度；一张重要事项清单；一个党员活动室。“说白了，就是让支部在项目上不仅有位，更有为。”前阵子，诸暨客运培训基地改扩建工程遇上连续阴雨，土方作业眼看要停。项目部党支部当场启动“重要事项清单”决策机制，党员突击队连夜碰头，不到两小时就拿出了“分区分块、化整为零”的抢工方案。老党员叶能军带着电工班，顶着雨雾把临时用电标准化布设到位。有工人私下说：“以前总觉得党建就是开会念文件；现在看来，就是带头干活，实在！”
　　工地变成“练兵场”，新苗节节高
　　黄继成是大家眼看着成长起来的。他从东南大学硕士研究生毕业来到大丰港项目时，还是个白净腼腆的书生，如今已成为运维公司工程部负责人，技术数据、安全交底张口就来。“当初党支部给我配了指导老师，签了师徒协议，但更重要的是，身边全是冲锋的党员，你想偷懒都不好意思。”黄继成说。
　　“支部建在项目上”带出的“青蓝工程”，成了年轻人成长的加速器。塔桥项目部的QC攻关小组，几名平均年龄不到28岁的小伙子，晚上待在活动室啃规章，做对比试验，硬是把“钢筋直螺纹套筒连接验收”的合格率提升了近十个百分点，捧回了全国市政工程优秀质量管理小组三等奖。如今，塔桥项目已优质开通，当年熬夜攻关的小团队又像种子一样撒到了新开工的项目上。据该公司人力资源部统计，2年内已有16名青年走上技术主管、项目副经理等关键岗位，12名一线骨干在工地上递交了入党申请书。
　　品牌亮出来，项目暖起来
　　支部前移，不仅管工程，更管人心。合肥明珠大道项目部施工高峰期，交叉作业十多个专业项目，有人连续作战出现疲态。分公司党支部及时开展“一碗绿豆汤、一刻钟谈心”活动，党员干部轮流到工班坐一坐，听听牢骚、解解疙瘩。老职工李师傅说：“过去觉得项目部冷冰冰，现在支部就是家门口的依靠，心里热乎，干活更有劲。”
　　这种热乎劲转化到工地上，就是实打实的战斗力。塔桥项目提前优质开通，义乌苏溪项目顺利竣工，盐城大丰港项目全面交验。该公司党委书记束永正说：“‘支部建在项目上’不是一阵风，是长久功。下一步要把清单决策、阵地建设、人才培养全面标准化，让每个项目部党支部都成为堡垒，让每名党员都成为旗帜。”